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A propos

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Mon parcours, ma vision

Après plus de 20 ans d’expérience dans l’éducation, la formation et le management dans le secteur de la jeunesse, j’ai fait le choix de l’entrepreneuriat en créant et dirigeant une boutique de prêt-à-porter pendant 11 ans, affiliée à une grande marque.


Au quotidien, j’y ai placé l’humain au cœur de mon activité : conseil client, formation et accompagnement des salariés, gestion et pilotage de l’entreprise. En parallèle, mon engagement en tant que présidente des commerçants m’a permis de développer une connaissance concrète des enjeux, des contraintes et des réalités du commerce et de la vie entrepreneuriale.

 

Aujourd’hui, je mets cette double expertise — terrain et accompagnement — au service des TPE et PME. Mon objectif est d’aider les dirigeants à piloter leur entreprise avec clarté et sérénité, grâce à des outils pertinents, pratiques et adaptés à leur quotidien.

Mes valeurs

Mon accompagnement repose sur des principes forts, hérités de mon parcours de dirigeante. Je combine dimension humaine, outils concrets et expertise de terrain pour vous offrir un conseil authentique, ancré dans votre réalité et celle de la Mayenne.

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L'humain avant tout

Convaincue que la réussite d’une entreprise repose avant tout sur les femmes et les hommes qui la font vivre, je place l’écoute, la confiance et la bienveillance au cœur de chaque accompagnement.

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Le pragmatisme

Issue du terrain, je privilégie des solutions concrètes, simples et immédiatement applicables. Des outils utiles, pensés pour le quotidien réel des dirigeants de TPE et PME.

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La transmission

Former, expliquer, rendre autonome : transmettre est au centre de mon engagement. Mon objectif est de permettre aux dirigeants de mieux comprendre et maîtriser leur pilotage d’entreprise.

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La proximité

Ancienne commerçante et présidente des commerçants, je connais les réalités, les contraintes et les urgences des entrepreneurs. Mon accompagnement est personnalisé, accessible et ancré dans la réalité locale.

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La clarté et la performance

Piloter son entreprise avec des indicateurs clairs, c’est gagner en sérénité et en efficacité. J’accompagne les dirigeants vers une performance durable, alignée avec leurs valeurs.

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Membre du 1er Réseau de Conseil en Pilotage d’Entreprise de France, RIVALIS, j’accompagne les artisans, commerçants, professions libérales et restaurants, pour les aider à développer leur chiffre d’affaires et leurs bénéfices, en toute sérénité et sans perdre de temps, en Mayenne (53).

 

1er réseau d'accompagnement des dirigeants en France, Rivalis voit son réseau s'agrandir chaque année pour aider toujours plus de petites entreprises à booster leurs performances et permettre à chaque entrepreneur de faire de son projet une réussite.

 

Notre mission : réduire le taux de mortalité des entreprises en France.

 

Pour cela, Rivalis s'est entouré de partenaires solides du paysage entrepreneurial français, comme Cauchemar en Cuisine, les Meilleurs ouvriers de France ou encore l'UNEP...

 

Le réseau s'appuie sur des solutions digitales innovantes avec Petite-entreprise.net et Henrri notamment.

Un pilotage en 5 étapes clés

Seul, on avance, accompagné, on va plus loin. Je vous propose une méthode pas à pas pour sécuriser vos marges et donner de l'envergure à vos ambitions. Voici comment, en 5 étapes, nous allons ensemble bâtir la croissance durable de votre entreprise.

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ETAPE 1 :
LE RDV DÉCOUVERTE

Un échange approfondi de 1h30 à 2h pour comprendre votre entreprise, vos défis et vos ambitions

ETAPE 3 : DÉFINITION DES OBJECTIFS

Des résultats traduits en actions concrètes et leviers de performance. J'élabore votre prévisionnel sur mesure, parfaitement aligné avec vos objectifs professionnels et vos projets personnels.

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ETAPE 2 :
LE DIAGNOSTIC

Une analyse pointue de vos données avec nos outils exclusifs, adaptés aux TPE/PME.

Un diagnostic opérationnel personnalisé, basé sur vos chiffres et vos objectifs.

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ETAPE 4 :
LE PLAN D'ACTIONS

Une feuille de route claire et des outils simples pour optimiser votre rentabilité.
 

Gagnez en confiance pour prendre les meilleures décisions et atteindre sereinement toutes vos ambitions.

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ETAPE 5 :
ACCOMPAGNEMENT

Suivi mensuel de 2h pour ajuster vos actions en temps réel.

Un conseiller dédié pour guider vos choix, anticiper vos besoins et booster immédiatement votre rentabilité et votre efficacité.

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Vous êtes dirigeant de TPE et vous souhaitez mieux vous rémunérer, anticiper vos difficultés de trésorerie et retrouver votre sérénité d'entrepreneur ? N'attendez plus ! 

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Mes partenaires

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