CONSEIL EN GESTION ET PILOTAGE D'ENTREPRISE ET ACCOMPAGNEMENT DES DIRIGEANTS DE TPE EN MAYENNE (53)
Béatrice BORDEAU, votre conseillère Rivalis à Changé (53), vous accompagne vers la maîtrise et la performance de votre entreprise.
Forte de 11 ans d’entrepreneuriat et d’une solide expérience en management, mon rôle est d’offrir de la visibilité, de la sérénité et de la rentabilité aux dirigeants de TPE (1 à 19 salariés) en Mayenne.
J’interviens concrètement pour :
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Structurer votre gestion et optimiser le pilotage de votre activité.
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Apporter des outils en temps réel pour savoir exactement où vous en êtes.
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Libérer votre esprit des incertitudes financières grâce à une méthode limpide
Mon objectif :
Contribuer à votre réussite et à votre sérénité de dirigeant
Votre entreprise doit servir votre projet de vie, et non l'inverse. Prêt à transformer vos ambitions en réalité ? En véritable partenaire de confiance, je vous aide à reprendre les commandes de votre TPE. Artisans, commerçants ou professions libérales : je vous apporte la méthode Rivalis et des outils de pilotage en temps réel pour sécuriser votre rentabilité et retrouver la tranquillité d’esprit que vous méritez. Faisons grandir votre entreprise, ensemble.
Ce que vous traversez :
Je me sens parfois seul(e) dans mes décisions
Je suis absorbé(e) par le quotidien et manque de recul
J'ai des idées, mais pas le temps ou la structure pour les concrétiser
J'ai besoin d'être rassuré(e) et guidé(e) dans mes choix
Mon approche :
Des rendez-vous réguliers pour avancer pas à pas
Un regard extérieur pour clarifier vos priorités
Un état d'esprit d'entrepreneur pour vous aider à décider avec confiance
Des outils de mesure pour piloter votre activité et suivre vos résultats
Piloter votre gestion et booster vos ventes : le duo gagnant pour votre réussite
Une entreprise performante, c’est avant tout une gestion maîtrisée au service d’un commerce dynamique. Je vous apporte une méthode structurée et des outils concrets pour renforcer ces deux piliers. Résultat : vous gagnez en efficacité au quotidien et vous sécurisez durablement l’avenir de votre activité.
Gérer
Maximiser la RENTABILITÉ
Anticiper la TRÉSORERIE
Structurer le PILOTAGE
Identifier les RISQUES
Manager les ÉQUIPES
Accompagner le CHANGEMENT
Vendre
Décrypter le MARCHÉ
Optimiser l'ORGANISATION
Structurer la DÉMARCHE COMMERCIALE
Renforcer la COMMUNICATION
Élaborer la STRATÉGIE
Piloter le PLAN D'ACTIONS
Mes partenaires
